Künstliche Intelligenz in deinem Unternehmen
KI verändert die Arbeitswelt – und macht auch vor KMUs nicht halt. Rollen, Aufgaben und ganze Prozesse wandeln sich. Damit dein Unternehmen nicht den Anschluss verliert, braucht es Orientierung und eine klare Begleitung. Ich helfe dir, KI verständlich zu machen, Akzeptanz zu schaffen und Schritt für Schritt praxisnah einzuführen – für Geschäftsführung, HR und Mitarbeitende.
Künstliche Intelligenz ist für viele noch ein abstraktes Schlagwort. In Wahrheit geht es darum, sie so einzusetzen, dass dein Unternehmen und deine Mitarbeitenden konkret profitieren. Dabei setze ich auf Klarheit statt Fachchinesisch, auf Praxis statt Theorie und auf maßgeschneiderte Lösungen.
Ob für HR-Teams oder Geschäftsführung – ich übersetze die Möglichkeiten von KI in klare Schritte, die sich im Alltag umsetzen lassen. Damit aus Unsicherheit Orientierung wird und aus Chancen Ergebnisse.
Für HR-Verantwortliche & Teams
HR als Gestalter im KI-Zeitalter.
HR ist die zentrale Schnittstelle, wenn es darum geht, Mitarbeitende mitzunehmen und Veränderungen erfolgreich umzusetzen. KI verändert nicht nur Prozesse, sondern auch Rollen und Aufgabenbereiche – und genau hier braucht es HR als Gestalter. Ich helfe dir, dein HR-Team fit für KI zu machen:
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Grundlagenschulungen: Verständlich erklären, was KI ist, wie sie funktioniert und welche Chancen & Grenzen es gibt.
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Prozess-Check im HR: Gemeinsam prüfen, in welchen HR-Bereichen (z. B. Recruiting, Onboarding, Verträge, Feedback) KI echten Mehrwert bringen kann.
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Mitarbeitende mitnehmen: HR wird vorbereitet, wie Ängste abgebaut, Akzeptanz geschaffen und Mitarbeitende Schritt für Schritt in den Wandel eingebunden werden.
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HR als Treiber: Stärkung der Rolle von HR, um als aktive Kraft im Unternehmen die Einführung von KI voranzubringen und den Veränderungsprozess erfolgreich zu begleiten.
So bleibt HR nicht nur Treiber, sondern auch Brückenbauer zwischen Mensch und Technologie.
Für Geschäftsführer:innen
KI verstehen und strategisch nutzen.
Als Geschäftsführung brauchst du einen klaren Blick: Was bringt KI wirklich, wo lauern Risiken und wie gehst du Schritt für Schritt vor?
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Grundlagenseminar für dich: Verständlich und praxisnah erklärt.
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Strategie-Workshop: Welche Einsatzfelder gibt es in deinem Unternehmen? Wo sind Quick Wins, wo lohnt sich ein Pilotprojekt?
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Roadmap: Ein klarer Fahrplan – von der Fokusgruppe über Pilotprojekte bis hin zur Einführung.
Damit dein Unternehmen Zeit gewinnt, Kosten senkt und zukunftssicher wird.
Warum mit mir?
Ich bringe über 20 Jahre Erfahrung im HR aus renommierten Unternehmen mit. Seit zwei Jahren beschäftige ich mich intensiv mit Künstlicher Intelligenz, bilde mich laufend weiter und bin Teil aktiver Fach-Communities. Diese Kombination macht mich zur Brücke zwischen Mensch und Maschine: Ich übersetze KI verständlich, praxisnah und immer mit dem Menschen im Mittelpunkt.
