HR Interim Management:
Kompetente Unterstützung für dein HR-Team
Du hast gerade einen Personalengpass in deinem HR-Team und die Arbeit stapelt sich?
Du bist auf der Suche nach einem neuen Teammitglied und hast noch nicht den/die perfekte Kandidat:in gefunden? Du brauchst dringend Unterstützung, um die Zeit bis zum Eintritt deines neuen Team-Mitglieds zu überbrücken? HR Interim Management ist die Lösung.
Mit meiner breitgefächerten Erfahrung in verschiedenen HR-Bereichen entlaste ich dich und dein Team in dieser Phase und stehe euch schnell und unbürokratisch zur Seite. Ich helfe dort, wo es gerade brennt. Ob für ein spezifisches Projekt, befristet oder auf unbefristete Zeit.
Ich unterstütze dich und dein Team in folgenden Bereichen:
Rekrutierung & Onboarding
Die richtigen Talente sollen am richtigen Ort ihr vollständiges Potenzial entfalten? Ich helfe dir und deinem Team dabei, die besten Talente zu gewinnen. Ich kümmere mich um den gesamten Rekrutierungsprozess: Von der Stellenausschreibung über die Vorauswahl bis zur Koordination und Durchführung der Vorstellungsgespräche. Ich organisiere die Probetage und erstelle den Dienstvertrag. So steht einem dynamischen Vorankommen des neuen Mitarbeitenden nichts mehr im Weg.
HR Business Partnerin
Als HR-Business Partnerin passe ich meine Rolle genau an deine Bedürfnisse an. Im Mittelpunkt steht dabei der enge Austausch mit dem HR-Team. Ich unterstütze dich und dein Team bei der Rekrutierung neuer Talente, biete den Führungskräften umfassende Betreuung und Beratung an, gestalte die Entwicklung des definierten Geschäftsbereiches oder arbeite bei HR-Projekten aktiv mit. Meine Dienstleistung passt sich flexibel an deine spezifischen Anforderungen an, denn mein Ziel ist es, dich und dein Team bestmöglich zu unterstützen und zu entlasten.
Sparringpartnerin für deine Führungskräfte
Deine Führungskräfte wollen heikle Mitarbeiter:innen-Gespräche nicht allein schultern?
Als Vorgesetzte:r erlebt man regelmäßig herausfordernde Gesprächssituationen mit Mitarbeitenden: Gehaltsgespräche, Feedbackgespräche, Jahresgespräche, Konfliktgespräche oder Kündigungsgespräche. Deine Führungskrafte sind persönlich involviert. Ein neutraler Experten-Blick von außen hilft, einen klaren Kopf zu bewahren und die richtige Entscheidung zu treffen.
Meine Coachingausbildung verleiht mir das Rüstzeug, herausfordernde Gespräche zielführend und wertschätzend zu führen. Als vertrauensvolle Austauschpartnerin unterstütze ich deine Führungskräfte dabei, bereite sie auf die Gespräche vor und begleite bei Bedarf den Prozess.
HR-Projekte
Du willst bestimmte HR-Projekte endlich auf Schiene bringen? Ich erarbeite gemeinsam mit dir oder deinem Team eine passende Lösung. Ziel ist es, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und Prozesse effizienter zu gestalten.
Dazu zählen z.B. folgende Projekte: Erarbeitung eines Leitfadens für Mitarbeiter:innengespräche, Ausarbeitung einer Carpolicy, Employer Branding, Überarbeitung der Mitarbeiter:innen-Benefits, Onboarding neuer Mitarbeiter:innen usw.